企業文化，或稱組織文化（Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

碧源達始終把企業文化建設作為發展前進的重要基石，不斷的將企業文化深化為改革前行的指明燈、員工發展的驅動力、客戶合作的磁引力。不斷的提高企業的綜合素質，增強企業的核心競爭力和面對國內外復雜局勢的應變反應能力。

碧源達使命：弘揚實業精神，追求完美質量；專業節能服務，創造美好環境

碧源達愿景：還世界一片碧水藍天

核心價值觀：誠信、友愛、高效、共贏

碧源達全方位施行ISO9001質量管理體系進行設計和生產、所生產制造的產品設備符合國家質量檢測標準。并通過國家3C強制認證，在環境及職業健康安全方面符合并通過IS014001、OHSAS18001管理體系認證，兼顧了可持續的綠色發展理念、保障了消費者的權益、以及營造了員工安全健康工作環境的良好局面。同時也是行業內率先引進ERP系統的企業，跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統，用于改善企業業務流程以提高企業核心競爭力，是企業的里程碑的事件，也為電磁加熱行業做出了標桿，亦將被同行業所爭相效仿。

作為一家成立14年的國家高新技術企業碧源達兢兢業業、作為電磁加熱行業領軍品牌碧源達身先士卒，不斷開創刷新行業技術高度，在2010年首推單臺60kW/380v大功率電磁加熱器、2014年響應國家“煤改電”清潔能源戰略規劃，推出第一代電磁采暖爐機組，引領行業紛紛加入探索節能環保、2015年隨后技術研發出全數字可編程控制程序和基于64位DSP電腦控制系統功率因素達0.99，隨后陸續升級至第五代智能變頻電磁壁掛爐、1000kW大功率商用工程采暖爐，不斷刷行業新記錄、2019年中標完成“內蒙古蒙能風電供熱100MW電采暖項目”合計21萬平米電采暖工程，其中單體建筑最大供暖面積達11.2萬平米，設計標準之高、方案難度之大，均創行業之最，目前在北方地區清潔供暖改造累計面積已超過1000萬平米。一次又一次的技術革新，一個接一個的項目工程案例都驗證了碧源達在電磁加熱專業技術與綜合實力，奠定了行業領軍品牌地位，贏得了用戶的口碑，成就了客戶和自我，完美契合了共贏的企業經營理念。

人無信不立，業無信不興，國無信則衰，當今國家社會更加注重誠信，碧源達也將誠信經營作為企業發展的文化理念，并連續多年獲得“守合同重信用”企業證書，這也是對我們最好的嘉獎和表彰，今后我們也將更加注重誠信體系建設，把碧源達打造為口口相傳的百年金字招牌。工作中的碧源達人嚴肅認真負責，切實按照各自崗位職責做好自己本職工作，為用戶配置最合理的選型方案創造最大的經濟價值；生產中按照6S管理落實到各項工作中去，既提高了生產效率加強產品質量和安全保證，又提升了企業形象和降低生產成本浪費；工作之外生活中碧源達人互相關愛幫助，通過組織一起桂林游玩、大亞灣團建、金海灣團建、東西涌徒步穿越等等活動建立起友誼和信任的橋梁，不僅是工作中的好伙伴也是戰壕里的好戰友。

庚子年初一場“突然襲來”的新冠肺炎席卷全球，在全球高度經濟化的今天無人能獨善其身不受影響，人類命運共同體又一次受到嚴峻挑戰，看似突然其實也是因果使然，人類在發展過程中不注重自然保護就會受到自然的警示和反噬。如今國家提出“煤改電”清潔取暖戰略規劃正是基于可持續的綠色發展道路，取締傳統老舊低效的供暖加熱方式，鼓勵高效清潔能源來服務民生和工業改造。時至今日取得的成果和效果是有目共睹的，根據國家電網統計2018年完成電能替代電量1353億千瓦時，占當年全國完成總量的87%，約占總體目標的30%。居民采暖領域完成替代電量約115.90億千瓦時，約占2018年總替代電量1555.17億千瓦時的7.45%。初步估算北方替代燃散燒煤減少上千萬噸以上，霧霾天數更低了，藍天白云天氣多了，百姓幸福指數高了。然而改革的道路依然充滿荊棘，任務還很艱巨，電取暖工作和電能替代還處在關鍵期、攻堅期，截止到2018年我國電氣化率為21%，僅為OECD發達國家人均用電量的60%。中國電力企業聯合會理事長、全球能源互聯網發展合作組織主席劉振亞預計2030年我國電氣化率、全社會用電量將分別達到31%、10.4萬億千瓦時，2050年我國電氣化率、全社會用電量將分別達到52%、14萬億千瓦時。隨著電力市場化改革的不斷推進，新的技術和先進交易方式將助力解決當前新能源的棄風棄光問題，提高新能源利用率。新能源價格優勢將發揮引導作用，促進電能替代，降低發電成本。未來國家電網公司通過“三型兩網”建設，將能源電力與先進信息技術深度融合，將對能源基礎設施進行一次重要的創新與變革，借助其智慧用能與互聯網模式解決電能替代中存在的問題，帶動電能替代產業高速發展，提高社會生產力，降低生產能耗，促進高質量能源在社會生產生活中成為主要用能方式。這些數字信息都在告訴我們:“煤改電”成效初顯，電能替代前景廣闊。

六十年一甲子，歲月輪回，滄桑巨變，站在新的歷史節點上我們華夏兒女當以更加昂揚向上的生機活力去面對復雜的國際局勢，要將“煤改電”重任抗在自己肩上為國家戰略發展和人民生活水平提高貢獻自己的力量，更要將中華民族偉大復興的旗幟樹立在心田，這個興，是中國上下五千年以來所有“興”的綜合再現和超越。這個偉大的目標，將貫穿未來30年的歷史。在這波歷史洪流中，每一個中國人都是參與者。在這波歷史的洪流中，我們這一輩人不一定是既得利益者，但對于我們的子孫后代而言，他們未來富足的生活方式和自豪的生活狀態就是我們創造的，吾輩華夏兒女自當我以 我血薦軒轅。

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